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2025
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集思广益,群策群力!力诺制药召开 2025 年重点工作研讨推进会!
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为全面推进2025年战略布局实施落地,凝聚全员智慧推动高质量发展,2月17日,力诺制药召开2025年重点工作研讨推进会,通过专题培训与头脑风暴相结合的形式,聚焦能力提升与战略落地,公司管理团队、中层人员及核心骨干员工参会。

专题培训赋能 夯实发展根基
会议伊始,公司围绕关键业务领域开展系列专题培训,着力提升团队综合能力。信息化建设培训,强化全员信息化、数智化思维,加速AI智慧工具在各业务端口的深度应用,推动“智慧药企”建设落地;商务礼仪培训,助力打造专业高效的品牌形象;项目管理培训,提升项目全周期管理能力;智能仓储培训,探讨仓储自动化、智能分拣系统及供应链数字化升级路径,为降本增效提供技术支撑。
头脑风暴聚智 共绘战略蓝图

在“2025年公司最重要的五件事”主题头脑风暴环节,与会人员打破部门壁垒,分组展开激烈讨论,围绕、团队建设、人才培养、产品规划及落地、降本增效、项目建设、企业文化等多个维度,各抒己见,探讨落地实施规划,碰撞出智慧的火花,为公司 2025 年的发展提供了丰富的思路和宝贵的建议。
五大重点事项 开启发展新局
会议强调,2025年公司将坚定不移贯彻“一切以预算为抓手,一切以利润为核心”的经营导向,全面强化战略聚焦与执行效能,推动全员树立成本意识与效益思维,全力以赴推动全年任务指标达成;全面提升员工个人素养,夯实团队基石,提升公司内生动力;加速产品商业化进程,确保产品快速落地并形成规模效益;深化提质降本增效行动,实现质量提升与成本优化的双突破;强化项目建设全周期管控,确保公司重点项目高质量交付;激活团队自驱力,培育“主动担责、高效协同、持续迭代”的团队文化,打造高素质、高执行力的自驱型团队。
此次重点工作研讨推进会,是力诺制药在 2025 年初迈出的重要一步。通过一系列培训和深入研讨,不仅提升了员工的专业素养和综合能力,更凝聚了全体员工的智慧、力量和信心。在新的一年里,力诺制药将以此次会议为契机,群策群力,开拓创新,向着既定目标奋勇前行,努力开创公司发展的新局面。
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